Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Обычно считается, что оценка  сможет повысить профессиональную отдачу сотрудников. Однако ее проводят разные менеджеры, и часто отсутствует единая система критериев и шкалы оценки, а так же система фиксирования результатов. Оценка, проводимая непосредствнными руководителями или HR менеджером, часто вызывает у сотрудников сомнения в объективности и справедливости ее результатов. Это ведет к тому, что сотрудники не соглашаются с выводами или не реагируют на высказанные рекомендации.

Наша профессионально организованная Оценка позволяет:

Компании:

- добиться более позитивного отношения сотрудников к процедуре и ее результатам;

- получить ценную информацию по развитию карьеры сотрудника;

- выработать "единые модели компетенции" для каждой позиции;

- усиливать "корпоративную культуру" - скорректирвать стандарты ценностей, отношений, стилей лидерства;

- получить данные, которые могут быть полезны для выработки новой системы компенсации и поощрений сотрудников.

Сотруднику:

- почувствовать, что компания заинтересована в энергии и способностях каждого работника, а не просто получить оценку результатов работы отдела или группы;

- устранить скептецизм по поводу влияния на оценку отношений с менеджером или "внутренней политики", благодаря нейтральности людей, проводящих оценку;

- получить обратную связь, которая помогает понять шаги, необходимые для развития профессиональных умений и карьерного роста.

Наши решения включают:

- составление наборов компетенций для профиля должности на основе анализа функционала должности;

- подбор, адаптация и методики для диагностики уже имеющихся в компании компетенций;

- обучение методике оценки компетенции с помощью существующих технологий;

- оценка ключевых компетенций сотрудников на основе ассесмент-центра, разработка индивидуальных планов развития;

 

Подробнее о процедуре оценки персонала Вы можете узнать, связавшись с нашими менеджерами:

по телефону: +79647657675

по e-mail:  info@businesstrateg.ru